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隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的快速發(fā)展，各行各業(yè)由之前的線(xiàn)下轉(zhuǎn)戰(zhàn)到線(xiàn)上了，如果某個(gè)企業(yè)還采取著挨家挨戶(hù)拉業(yè)務(wù)那就out了。而微信營(yíng)銷(xiāo)則是眾多營(yíng)銷(xiāo)方法的一種，也是最火的一種營(yíng)銷(xiāo)方法。它是一種新型的營(yíng)銷(xiāo)方式，它主要針對(duì)的是中國(guó)實(shí)用網(wǎng)絡(luò)微信的客戶(hù)，能更好的幫助地板廠(chǎng)商銷(xiāo)售地板。地板作為一種消耗較慢的產(chǎn)品，行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)階段到了一個(gè)瓶頸期，如何在時(shí)代大潮中突圍，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，并從中走出一片天地是很多商家都要考慮的問(wèn)題。

從幾年前蔚然成風(fēng)的淘寶，到現(xiàn)在茁壯成長(zhǎng)的微信營(yíng)銷(xiāo)，很多地板商家開(kāi)始努力嘗試O2O模式，線(xiàn)上線(xiàn)下同步發(fā)展，但是微信營(yíng)銷(xiāo)如何做大做強(qiáng)，仍然在一個(gè)不可控的范圍內(nèi)，并且仍然沒(méi)有一個(gè)切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)手段使微信營(yíng)銷(xiāo)成為一種主流的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)模式。

那么微信營(yíng)銷(xiāo)是否同樣適用于地板行業(yè)呢?

就目前情況而言，微信營(yíng)銷(xiāo)仍處于探索模式，盡管有媒體時(shí)不時(shí)報(bào)道某某利用微信賺錢(qián)多少錢(qián)，但微信營(yíng)銷(xiāo)至今仍沒(méi)有固定的模式。

從星巴克音樂(lè)微信推送，到招商銀行愛(ài)心漂流瓶的活動(dòng)，不得不說(shuō)這是微信營(yíng)銷(xiāo)很典型而且很成功的案例，不僅成功地提高了品牌知名度，也達(dá)到了微信營(yíng)銷(xiāo)的最終目的——口碑營(yíng)銷(xiāo)。

但是地板并不同于咖啡或者信用卡這些成本投入較低的行業(yè)，所以在一定程度上也造成了地板行業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)的難度。

美國(guó)通用公司旗下的豪華車(chē)型——?jiǎng)P迪拉克，給地板行業(yè)做了一個(gè)很好的啟示。

凱迪拉克曾在微信公眾平臺(tái)發(fā)起#發(fā)現(xiàn)心中的66號(hào)公路#活動(dòng)，微信公眾賬號(hào)上每天會(huì)發(fā)一組最美的旅行圖片給用戶(hù)，以引起共鳴。其他的內(nèi)容，基本以車(chē)型美圖為主，如海外車(chē)展、諜照等。凱迪拉克也利用賬號(hào)發(fā)布實(shí)時(shí)內(nèi)容，如上海有暴雨橙色警報(bào)時(shí)，就做了一個(gè)安全出行提醒。

凱迪拉克的微信公眾賬號(hào)基本上每天只發(fā)1條信息，信息以圖文形式的活動(dòng)內(nèi)容為主，但也曾發(fā)送過(guò)原本用在廣播上的30秒左右的語(yǔ)音信息以及莫文蔚的廣告歌曲。

運(yùn)營(yíng)一周的成績(jī)：擁有近470名聽(tīng)眾。每條信息有20條左右的回復(fù)。也有聽(tīng)眾會(huì)在微信上表達(dá)對(duì)品牌的熱愛(ài)，整體還是非常有趣的。

凱迪拉克的營(yíng)銷(xiāo)遵循“服務(wù)至上”的原則，不是單純的打廣告，而是穿插有趣的內(nèi)容，對(duì)于汽車(chē)而言，沿途的風(fēng)景對(duì)于愛(ài)車(chē)發(fā)燒友和旅游愛(ài)好者而言，往往是美好而難忘的。

那么地板行業(yè)怎么做好微營(yíng)銷(xiāo)呢?

首先，了解用戶(hù)需求，針對(duì)需求，推送一些人性化的內(nèi)容，就如同用戶(hù)在你的公眾平臺(tái)上不是找廣告，找宣傳，而是你能給他們提供什么?針對(duì)地板行業(yè)，在平時(shí)推送信息時(shí)，不要一味的推送廣告和宣傳，而是適當(dāng)穿插家居建材的圖文資訊。使得地板行業(yè)在用戶(hù)眼里不再冷冰冰，而是立體的、人性的。

其次，微信營(yíng)銷(xiāo)是一種口碑營(yíng)銷(xiāo)方式，所以在用戶(hù)心中樹(shù)立口碑尤為重要，一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，在以營(yíng)利為目的的同時(shí)，也要在消費(fèi)者之間樹(shù)立良好的口碑，就像十幾年前張瑞敏帶領(lǐng)下的海爾，雖然現(xiàn)在電器空調(diào)市場(chǎng)已經(jīng)被格力、美的這兩大強(qiáng)勢(shì)企業(yè)基本壟斷，但是現(xiàn)在的海爾在電器市場(chǎng)依然占有一席之地，這靠的就是海爾幾十年如一日的口碑和服務(wù)，俗話(huà)說(shuō)“餓死的駱駝比馬大”很好地契合這個(gè)道理。

最后，對(duì)于地板行業(yè)而言，也是最關(guān)鍵的——定位，只有產(chǎn)品定位做好了，產(chǎn)品的推廣方式會(huì)取得事半功倍的效果。企業(yè)也能充分地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整合，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

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